Die Aufgaben des Restrukturierungsteams umfassen:
- Analyse (IST-Zustand)
- Anregung (SOLL-Zustand)
- Planung und Umsetzung der beschlossenen Massnahmen
Restrukturierung ist praktisches Management.
Alle Massnahmen sollten dazu geeignet sein, das kranke in ein gesundes Unternehmen umzugestalten. Es sollten nie unrealistische Versprechungen gemacht werden.
Hinweise
- Eine der wichtigsten Voraussetzungen für eine Restrukturierung ist die Bereitschaft zur tatkräftigen Mitwirkung der Mitarbeiter des kranken Unternehmens.
- Mangelhafte Arbeiten des Restrukturierungsteams sollten nicht aufgebauscht, sondern sachlich in aller Ruhe mit den Mitarbeitern durchbesprochen werden. – Das Vergeben spornt das Restrukturierungsteam an, besser und schneller zu arbeiten.
- Die regelmässige Verbreitung von „bad news“ sollte vermieden werden.
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